成長前に整える、外部の管理部

売上が2倍になっても、
今のやり方で
大丈夫ですか？

今は社長ご自身で、なんとか管理業務を回せているかもしれません。
でも、会社が一段階成長したとき、同じやり方が通用するとは限りません。

「ソウム室」は、経理・労務から、将来の経営管理・法務・補助金活用まで——
成長段階に合わせて対応範囲を広げられる、外部の管理部です。

経理・労務から小さく始められる
成長段階に合わせて対応範囲を拡張
専門領域は提携専門家と連携
社長が現場・営業・意思決定へ集中

無料の業務棚卸しシートを受け取る

無料契約不要押し売りなし

画像は雰囲気・状況説明に限定し、訴求文やサービス内容はHTMLテキストで表示しています。

CHECK

今は困っていなくても、
少しだけ考えてみてください

売上が増えても回るか

今の売上が2倍、3倍になったとき、今の管理体制のままで本当に回りますか？

数字の把握は感覚頼みではないか

今、社長が把握している数字は、感覚と経験に頼っていませんか？

一人に全部任せる前提ではないか

管理担当を採用するとしたら、「経理も労務も総務も全部」任せることになっていませんか？

会社として整って見えるか

銀行融資や採用の場面で、「ちゃんとしている会社」だと思ってもらえていますか？

使える補助金・助成金の見逃しや、契約書の管理・更新期限の曖昧さも、成長後に問題になりやすいポイントです。今すぐ答えが出なくても、一度立ち止まって考える価値があります。

TIMING

管理体制は、
忙しくなってから整えるのは困難です

多くの会社が、売上が伸びて忙しくなったタイミングで、初めて管理体制の遅れに気づきます。

売上が伸びる

案件・顧客・人員が増え、社長の確認事項も増えていきます。

管理の遅れに気づく

請求、勤怠、契約、数字の把握が少しずつ追いつかなくなります。

慌てて採用する

経理から労務、契約書管理まで、一人に背負わせる形になりがちです。

困る前に整える

小さく外部化し、会社の成長に合わせて仕組みを育てる方が後でラクになります。

管理体制は、「困ってから」ではなく「困る前」に整えておくほど、後がラクになります。

5 YEARS LATER

先に手を打った会社と、
後回しにした会社の差

先に手を打った会社

採用・融資で好印象

「体制が整っている会社」という印象を持たれやすくなります。

補助金・助成金の機会を逃しにくい

使える制度の情報を早めにキャッチし、活用機会を持ちやすくなります。

書類管理が整理される

契約書や重要書類の更新漏れ、管理不備の不安を減らせます。

社長が意思決定に集中

管理業務ではなく、事業拡大や新規事業へ時間を使えます。

後回しにした会社

管理業務を抱え続ける

社長や一人の担当者へ負荷が集中しやすくなります。

採用の立ち上げが大変

採用してから業務設計を始めるため、教育や引き継ぎの負担が増えます。

成長のタイミングを逃す

忙しさに追われ、次のステージへ進む判断が遅れることもあります。

あなたの会社は、どちらの5年後を選びますか？

SERVICE

今の会社の大きさに合わせて、
小さく始められます

まずは請求書処理や記帳データ整理など、負担の軽い業務から。会社の成長に合わせて、対応範囲を広げていきます。

請求書処理

請求書の発行・入金消込など、日常業務から支援します。

記帳データ整理

会計データを整理し、月次をスピーディーに進めやすくします。

勤怠・労務

勤怠データ整理などから、労務面の負担を減らします。

フェーズ1

まずは経理・労務の土台から

請求書処理
記帳データ整理
勤怠データ整理
会計事務所との連携

フェーズ2

労務・総務へ

契約書・文書管理
採用サポート
社会保険手続きは社労士と連携

フェーズ3

経営管理へ

月次PL管理
KPI管理
経営ダッシュボード

補助金・助成金の活用

使える制度の情報収集や申請書類のとりまとめは、提携する専門家と連携してご案内します。

契約に関する法的判断

契約書の保管・更新期限の管理はソウム室が担い、契約内容の審査や法的助言は提携弁護士へおつなぎします。

「結局どこまで頼れるのか分からない」という不安をなくすために、標準対応と専門家連携の範囲を分けています。

FIT

こんな会社が、
「ソウム室」的な体制を持っています

従業員10名を超えた会社

人が増えて、管理の仕組みが追いつかなくなる前に整えたい会社。

資金調達・事業拡大を見据える会社

数字や管理体制の信頼性を高め、次のステージを目指す会社。

社長が現場・営業に集中したい会社

管理業務を少しずつ手放し、本来やるべきことに時間を使いたい会社。

小さく始められる

今すぐ全部を切り替える必要はありません。

成長に合わせて広げられる

経理・労務から将来の経営管理まで段階的に広げられます。

専門家と連携できる

税務・法務・補助金支援は、必要な専門家と連携します。

AIは丁寧な運用のために使う

効率化で生まれた余力を、運用品質と対応範囲の拡充に使います。

FREE SHEET

今すぐでなくても構いません。
まずは知っておいてください。

「ソウム室」では、今の業務体制を整理できる無料の棚卸しシートをご用意しています。今すぐ契約いただく必要はありません。今後、体制を考えるタイミングが来たときのために、まずは受け取っておいていただければと思います。